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電力集團同華發電公司:找出經營管理“金點子” 走出提效增收“新路子”

2021-12-09 來源: 晉能控股集團網站
  面對市場競爭加劇、煤炭價格上漲的形勢,電力集團同華發電公司努力找出“新點子”、走出“新路子”,對內實施精細化管理,實現降本增收、提質增效,對外緊盯市場,拓寬思路,實現創新發展,提升了企業經濟效益。
  “跑好市場”一直是該公司的工作重點。近年來,電力行業營銷模式推陳出新,山西省成為全國首批電力現貨市場試點省份。同華發電公司緊隨發展浪潮,在電力現貨交易上持續發力,嚴格執行每日報價流程,分析研判邊界條件變化對市場電價的影響,綜合考慮機組負荷能力、環保要求、周邊機組啟停情況等因素,使用現貨輔助決策軟件,選定最佳交易策略,進行機組現貨價格申報。在現貨交易期間,靈活選擇報價策略,在高價段多發電、低價段少發電,實現發電效益最大化。
  效益提升了,成本如何降?精細管理顯成效。該公司摸索出一套符合企業實際,個性化、精細化、程序化的管理模式,對邊際利潤、主營業務收入、燃料成本、運行材料費等重要指標進行日匯總、日分析、日反饋,形成閉環管理,將精細化、“網格化”管理融入生產經營每一個環節。圍繞“降、減、提”目標,強化經營管理,降低邊際成本,今年1月至11月,累計降低燃料成本1103萬元、降低固廢處置成本865萬元、降低供電煤耗節約成本669萬元、降低修理費節約成本201萬元。
  一手抓效益,一手抓轉型,利潤增長點頻頻出新。在全方位推動高質量發展的道路上,該公司著眼經濟增長的同時堅持綠色發展,努力實現經濟效益和社會效益的雙贏。積極推進粉煤灰綜合利用、石膏綜合利用等項目建設,將粉煤灰制成“高值化”新型產品、脫硫產物變為建筑材料,環保又增收;煤泥干化項目也在開工建設當中,烘干后的煤泥價格低廉且具有較高的熱值,可替代部分燃煤進行配煤摻燒,投產后將大幅降低公司燃料成本,實現“煤產品”效益最大化,成為新的利潤增長點。(通訊員 陳一鳴 史旭東 責編 溫嘉幸)
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